Training Motiverende Gespreksvoering
Sinds enkele jaren geef ik trainingen Motiverende Gespreksvoering (MGV) aan diverse doelgroepen. Teamleiders van de Arbeidsinspectie, Penitentiaire Inrichtingswerkers en Bewaarders in gevangenissen, coaches en adviseurs en andere professionals.
MGV is een manier van doen bij de begeleiding van medewerkers, klanten, cliënten of patiënten bij veranderingen die ze enerzijds wensen en waar ze anderzijds aarzelingen bij hebben
De afgelopen jaren verschenen Nederlandse vertalingen van Motiverende gespreksvoering, een methode om mensen voor te bereiden op verandering en Motiverende gespreksvoering in de gezondheidszorg, gedragsverandering, ook als je maar 7 minuten hebt. De casuïstiek in het eerste boek is ontleend aan werk in de GGZsfeer. Het tweede boek gaat uit van de praktijk van artsen en paramedische disciplines. Dit boek laat zien dat gericht bijdragen aan gedragsverandering ook mogelijk is in zeer beperkte tijd of in terloopse contacten.
Sindsdien onderkennen vrijwel alle beroepsgroepen, die gericht zijn op begeleiden van mensen naar gedragsverandering of in hun ontwikkeling, het belang van motiverende gespreksvoering. In de verslavingszorg, kinderbescherming, het gevangeniswezen, de reclassering, talloze ziekenhuizen, vele HBOV- en SPH-opleidingen en de kerken zijn organisaties die bezig zijn met het trainen van hun krachten in motiverende gespreksvoering. Hoog tijd om een training te verzorgen voor organisatieadviseurs en coaches. Wat kunnen zij in hun werk hebben aan de principes van motiverende gespreksvoering?
MGV is een manier van doen bij de begeleiding van medewerkers, klanten, cliënten of patiënten bij veranderingen die ze enerzijds wensen en waar ze anderzijds aarzelingen bij hebben
- Hoe begeleid je een klant die zegt “Eigenlijk zou ik wel…, maar ….” op een zodanige wijze dat hij zijn ambivalentie oplost en tot verandering komt?
- Hoe ga je om met weerstand?
- Waarom werkt overtuigen soms goed, maar vaak juist averechts?
- Hoe help je klanten zo effectief mogelijk om gedragsveranderingen niet alleen te wensen maar ook door te voeren?
- Hoe vergroot je het vertrouwen in eigen kunnen bij je klanten?
De afgelopen jaren verschenen Nederlandse vertalingen van Motiverende gespreksvoering, een methode om mensen voor te bereiden op verandering en Motiverende gespreksvoering in de gezondheidszorg, gedragsverandering, ook als je maar 7 minuten hebt. De casuïstiek in het eerste boek is ontleend aan werk in de GGZsfeer. Het tweede boek gaat uit van de praktijk van artsen en paramedische disciplines. Dit boek laat zien dat gericht bijdragen aan gedragsverandering ook mogelijk is in zeer beperkte tijd of in terloopse contacten.
Sindsdien onderkennen vrijwel alle beroepsgroepen, die gericht zijn op begeleiden van mensen naar gedragsverandering of in hun ontwikkeling, het belang van motiverende gespreksvoering. In de verslavingszorg, kinderbescherming, het gevangeniswezen, de reclassering, talloze ziekenhuizen, vele HBOV- en SPH-opleidingen en de kerken zijn organisaties die bezig zijn met het trainen van hun krachten in motiverende gespreksvoering. Hoog tijd om een training te verzorgen voor organisatieadviseurs en coaches. Wat kunnen zij in hun werk hebben aan de principes van motiverende gespreksvoering?
